深圳是中国经济高速发展的代表城市，深圳市国资委各市属国企在企业数字化、财务信息化、财务管理建设等方面取得了一定的成效，为进一步提升财务数字化水平，助力世界一流财务管理体系建设，深圳国资委发布了《指导意见》。
《指导意见》包括指导思想、基本原则、主要目标、重点任务四个部分，提出了二十条具体举措。
主要目标
《指导意见》提出了为期三年的目标。自2023年起，至2025年，实现直管企业财务数字化转型战略全面落地，建立智慧、系统、深入、前瞻的数字化、智能化财务平台，依托数字化转型契机，全面构建适应高质量发展要求的世界一流财务数字化管理体系。
一、阶段性目标（2023年年末）
- 国形成清晰、详尽、科学的财务数字化转型规划和建设计划；
- 建成覆盖全级次企业、功能相对完善、系统集成性强、一体化程度高的财务信息系统，力争实现15家直管企业与市国资委财务报表系统直连；
- 形成3-5家在数据资产管理和财务数字技术应用等方面落地成果多、转型进度快的标杆企业。
二、中长期目标（2025年年末）
- 全面建成全集团统一的涵盖核算、资金、全面预算、成本管理、税务管理、风险管理、经营分析等功能的企业财务数字化管理平台；
- 实现全部直管企业与市国资委财务报表系统直连；
- 企业数据治理体系更加成熟完善，财务对业务经营与战略决策的赋能作用充分体现；
- 形成一批财务数字化转型的创新工程和示范项目，8-10家直管企业财务管理水平成为全国标杆。
重点任务
《指导意见》重点任务分为4大部分，20条具体举措。
- 聚焦组织转型，重塑高效专业的财务数字化运营体系，实现集约化专业化管理。
- 坚持技术创新，建设集成互通的业财一体化信息系统，实现穿透式全过程管理。
- 挖掘数据价值，打造智慧前瞻的财务数字化应用生态，实现智能决策和风险预警。
- 培育转型动能，构建长效赋能的财务数字化保障机制，实现人才引领和结果运用。
其中，“挖掘数据价值，打造智慧前瞻的财务数字化应用生态，实现智能决策和风险预警，”代表了中国企业普遍的财务数字化的方向。《指导意见》指出，“提升财务自动化运营水平。一是深化流程自动化在财务领域应用。鼓励使用财务机器人、光学字符识别、自然语言处理、自动语音识别等自动化、智能化技术，构建覆盖凭证智能识别、智能填单、智能财务审核、发票自动查重验真、自动化纳税计算与申报、自动化核算与报表出具等多元化场景的智慧财务运作体系，建立人机高效协同的新型财务工作模式。二是深化银企直联。建立集团总部与银行总对总对接机制，加强资金集中管理，探索建设跨账户、跨单位、跨层级、跨区域的资金池，推进企业资金系统直接链接银行金融服务，实现一键发起采购支付、收款查询以及报销代发等功能，助力降本增效、高效协同。”
银企直联技术是指银行系统与企业财务系统直接相联接，实现资金流、信息流的高效互通与整合。这一技术的出现，源于企业对高效、安全、实时资金管理需求的不断增长，随着云计算、大数据、人工智能等技术的飞速发展，银企直联技术逐渐成为企业财资管理的核心技术之一。银企直联技术经历了从传统单体式技术架构到云模式转变的历程。传统银企直联模式，虽然在一定程度上优化了资金管理方式，但由于开发、沟通、运维成本高昂，限制了其普及范围。随着云计算的加速普及，银企直联进入云直联阶段，实现了企业系统与多家银行系统的直接互联，大大降低了企业的硬件和运维成本，提高了系统的灵活性和可扩展性。各大银行的云直联都在推广阶段，性价比高，安全性和稳定性也有保障。
见知在银企直联实施已经具有10年以上经验，见知多资金管理系统上更是具备了连接银行开通云直联的功能，省去了大量签约银行的时间，支持企业更快的建立起资金管理的数据层接入问题。
数字化转型是未来企业发展的必由之路，而财务管理的数字化升级尤为关键。通过银企直联等技术的应用，企业不仅可以提升资金管理效率，还能推动整个财务体系的智能化进程,进一步做深层数据分析和管理应用。见知作为行业领先的专家，凭借多年的经验和创新的解决方案，将持续为企业提供专业的支持，助力企业在数字化浪潮中稳步前行，实现财务管理的高效与精准。
